Pozitivní lídr

POZITIVNÍ LÍDR 

Podle definice je leader člověk, kterého následujeme ne proto, že musíme, ale proto, že chceme.
Leader v pracovním prostředí musí nabídnout vizi a svou lidskou i profesní kvalitu, musí umět budovat pevné vztahy,
které mu umožní lidi motivovat a posílit jejich angažovanost a zajistit, že lidé dodají potřebný výkon.
Budování kvalit leadera je celoživotní cesta. V tomto kurzu získáte dobrý start, kvalitní orientaci a praktické nástroje.

Co si vyzkoušíte prakticky

Jaký je rozdíl mezi vnitřní a vnější motivací (zažijeme na vlastní kůži).
Jak vnitřní motivaci nastavit v sobě.
Sebekoučink a vedení koučovacího rozhovoru s kolegou.
Jak poskytovat konstruktivní zpětnou vazbu.
Cvičení pro práci se stresem a se zátěží.

• Vyberte si workshop nebo nám zadejte vlastní požadavky na individuální trénink
• Využijte zkušeností a talentu našich psychologů a trenérů
• Zdokonalte své měkké dovednosti

Obsah kurzu

Kdo je leader? Definice leadera a vstupní mapování

Společně definujeme, jaký by měl leader být, co by měl umět/dělat (co chceme my od svého šéfa).
Podíváme se na to, jaká je naše startovní pozice v tuto chvíli (jak moc tyto kvality mám já sám/sama).

Jak je to dnes s motivací (co funguje/nefunguje)

Prozkoumáme společně, jaký je rozdíl mezi vnější a vnitřní motivací (push versus pull) a jak je sladit; z čeho se skládá vnitřní motivace, jak ji probudit v sobě a v druhých (jak posílit, aby lidé dělali věci ne proto, že musí,ale proto, že chtějí), úrovně angažovanosti.

Sféry vlivu

Naučíme se rozlišovat mezi tím, co ovlivnit můžeme / nemůžeme a směřovat svou energii efektivně;
jak a proč rozšiřovat sféru vlivu.

Koučink jako nástroj pro vedení lidí, energetizaci a rozvoj týmu

Řekneme si, co je koučink a co je to nejcennější, co mohu jako leader používat ve své praxi každý den.
Prozkoumáme 2 klíčové dovednosti: kladení otevřených otázek a skutečné naslouchání.
Získáte jednoduchý nástroj proto, abyste mohli koučovací přístup praktikovat ihned ve své praxi.

Vytváření bezpečného prostoru pro učení a rozvoj – konstruktivní zpětná vazba

Ukážeme si, jak se lidé učí a proč je zpětná vazba kriticky důležitá.
Řekneme si a vyzkoušíme, jak zpětnou vazbu poskytovat konstruktivním způsobem a na správné úrovni. A jak si o zpětnou vazbu říkat pro sebe.

Esence komunikačních dovedností pro vedení lidí

To nejdůležitější z komunikačních dovedností v jednoduché esenci – otevřenost, konstruktivní přístup a asertivita.
Proč manipulace nepatří do leadershipu a jak poznám, že manipuluji nebo jsem manipulován/a.

Jak překonávat překážky a dlouhodobě udržet dobrý výkon, práce se stresem, rovnováha

Provedeme inventuru vaší osobní rovnováhy, získáte praktický nástroj a inspiraci pro práci se stresem.

Ohlédnutí a zpětná vazba

Shrneme klíčové informace, podíváme se, zda se nám podařilo naplnit záměr kurzu a podělíme se o zpětnou vazbu.

Cena zahrnuje kávu, čaj, občerstvení a nealko nápoje.

DALŠÍ WORKSHOPY PRO VÁS

Prezentační dovednosti        Asertivita      Mindfulnes       Efektivní komunikace